ANDERS JAHRE
Anders Jahre ble født i Sandar 28. mai 1891, som sønn av Jørgen Jahre og
hustru Anne Susanne. Han vokste opp på Lasken gård. Både fars- og
morsslekten tilhører de eldste i Vestfold. Etter middelsskoleeksamen i
Sandefjord og artium i Larvik i 1910, ble han cand. jur. i 1914 og
overrettssakfører samme år. Etter et år som dommerfullmektig i Nordland
i 1915, etablerte han juristvirksomhet i Sandefjord i 1916.
Sakførerforretningen drev han frem til 1928, men etter den tid tok
rederivirksomheten all hans tid og arbeidskraft.
Da Anders Jahre i 1923 begynte sin egen rederivirksomhet, ble
rederifirmaet drevet i hans eget navn med ham selv som personlig
ansvarlig.
Dette fortsatte til desember 1947. Da gikk det personlige firma over til
aksjeselskaps form under navnet: Anders Jahre & Co. A/S. I dette nye
firma opptok Jahre sin nevø Jørgen Jahre og sin mangeårige soussjef
Anton Sivertsen som partnere. Selskapets styre besto av disse tre herrer
med Anders Jahre som formann.
Det første Kosmos-selskapet ble dannet i 1928, og i 1929-30 ble hele
seks hvalfangstselskaper stiftet på hans initiativ. Dessuten startet han
blant annet fettherdingsbedriftene Jahres Kjemiske Fabrikker og Sandar
Fabrikker, samt passasjertrafikk mellom Oslo og Kiel. I tillegg til å
være reder og administrerende direktør for egne selskaper, var han i
tiden fra 1922 til 1978 også styreformann eller styremedlem i en rekke
industri-, hvalfangst- og skipsselskaper.
Anders Jahre var blant de få som i sjelden grad kombinerte evnen til å
se mulighetene i nye tekniske og vitenskaplige oppdagelser, med
økonomisk innsikt og forretningsmessig talent. Med fantasi, energi og
viljestyrke bygget han opp et rederi-imperium av internasjonal
målestokk. Selv tilla han sin posisjon fire egenskaper: "fantasi,
initiativ, energi og kombinasjonsevne".
Det er sagt om Anders Jahre at mye av drivkraften bak verket lå i
skapertrang - ja, eventyrlyst - selv om historien i langt sterkere grad
dokumenterer kloke og riktige disposisjoner til rett tid enn noen
gambler-mentalitet. Det grodde etter Anders Jahre. Han var en av landets
store gründere.
Anders Jahre er beskrevet av professor Arnljot Strømme Svendsen på
følgende måte:
"Anders Jahre var en av de mest vidtfavnende og kreative næringsdrivende
i landet i tiden 1925-80, en pioner i pelagisk hvalfangst, i
tankskipsfart, i bilfart og i kjemisk industri. Han hadde en mangesidig
skaperevne kombinert med handlekraft. Han var opptatt av å skape noe for
sin hjemstavn og sitt fedreland. Han var både internasjonalist og
patriot. Jahre var kanskje den første globale shippingmann av stort
format med bosted i Norge. Han tilhørte en liten krets av toneangivende
storredere i verden, som bl.a. A. P. Møller og Aristoteles Onassis."
Vi som i dag opplever it-revolusjonen og nåtidens gründere kan kanskje
forestille oss en tilsvarende revolusjon på 1920-tallet da gründeren
Anders Jahre etablerte sine hvalfangstrederier.
Det var høy risiko og penger å tjene og Anders Jahre tjente mange penger
i sine selskaper i kraft av sin dyktighet, kloke og riktige
beslutninger.
I tillegg var han en lokalpatriot som aldri glemte at han hadde sine
røtter i Sandefjord og Vestfold. Ved siden av sin viljestyrke og
utrettelige iver etter å skape noe og se ting vokse etter seg, var han
også en godviljens mann. Anders Jahre ble utnevnt til Kommandør av St.
Olavs Orden i 1950 og ble kommandør med stjerne i 1962 for
samfunnsnyttig arbeid.
Han ble i 1961 som første norske borger kreert til æresdoktor ved
Universitetet i Oslo for "de muligheter han har skapt for det
vitenskaplige arbeide ved Universitetet i Oslo". Likeledes var han også
æresdoktor ved Lunds universitet, og blant annet æresmedlem i
Vitenskapsakademiet, Det Nordiske Medisinske Selskap i Stockholm og Det
Norske Medisinske Selskap i Oslo. Han var dessuten innehaver av en lang
rekke internasjonale ordner.
Han skjenket store gaver til byen, distriktet og landet. Også her var
han langsiktig og fremtidsrettet i sin karakter. Hans navn er i dag i
første rekke knyttet til Anders Jahres fond til vitenskapens fremme
(siden 1953) og Anders Jahres Humanitære Stiftelse (siden 1966). Andre
kjente gaver er blant annet Sandefjord Bymuseum, Ekeberg krematorium og
formidling av 40 millioner kroner til Sandefjord rådhus. I sistnevnte
anledning uttalte han i et intervju til Sandefjord Blads daværende
redaktør, Thor Knudsen: "Det er av kjærlighet til byen og dens borgere
gaven er gitt. Jeg har selv meget å takke for. Over alt i byen har jeg
møtt elskverdighet. Under arbeidet med å bygge opp min forretning har
jeg fått hjelp og støtte på så mange måter. Skulle så ikke jeg kunne yde
noe igjen?"
Han døde i 1982. |
A/S KOSMOS
Frem
til dannelsen av AS Kosmos i 1928 hadde alle hvalfangstrederier blitt
startet på vinteren eller våren før neste sydhavssesong. Deretter hadde
selskapene kjøpt et eldre skip, som ble ombygget til et hvalkokeri.
Dette var ikke tilfellet for Anders Jahres A/S Kosmos.
Hvalkokeriet Kosmos var det første nybygde hvalkokeriet i historien,
samt at det hadde dimensjoner som overgikk alle andre. Med dette slo A/S
Kosmos fast at pelagisk hvalfangst med ombygde små kokerier var
urasjonelt sett både under en teknisk og økonomisk synsvinkel. Dette
medførte at den pelagiske hvalfangsten fra og med sesongen 1929-30
fulgte Kosmos prinsipper.
Det var Kosmos som ledet utviklingen på hvalfangstfronten.
Sandefjordrederiet var fra 1929 alltid øverst på utvinnings- og
profittoppen.
Kosmos viste seg raskt å ikke være tilstrekkelig. Derfor bestilte Jahre
flere store nybygg. Han bestilte 7 like hvalbåter fra England som alle
skulle delta i Sydhavssesongen 1929-30. Da de nye båtene var ferdige
gjenstod det bare en ting for Jahre; det var en siste stopp innom
Sandefjord havn for å vise fram båtene. Denne lille turen viste seg å
bli en liten triumf for Kosmos. Leser man så i avisen fra dagene derpå
får man se hvilken stor innvirkning kolossene hadde på datiden. Avisene
fortalte folk hvor sakkyndige sandefjordingene var når det gjaldt
flytende hvalkokerier, om hvor gigantiske båtene var, hvor flotte og
hvilken kapasitet man fikk med de nye båtene. Det var virkelig ingen
måte på. Ekspedisjonen til Sydhavet gikk som planlagt med i alt 310 mann
om bord.
Turen gikk helt greit og allerede første kvelden var 4 blåhval fanget.
Et par år seinere bestemte Anders Jahre seg for å smi mens
jernet var varmt, å lage et enda større flytende hvalkokeri, slik at
ingen ville tørre å følge i hans fotspor. Sammen med sine venner og
medarbeidere ved dannelsen av Kosmos, gikk Jahre i gang med dannelsen av
et nytt selskap. Hvalfangerselskapet Kosmos II A/S. Et nytt kjempekokeri
og 9 hvalbåter ble bygget, men var nødt til å gå til opplagsbøyene da de
var ferdige fra verftet. Da båtene kom til Sandefjord var begeistringen
behersket da den nye kolossen seilte inn og la seg i opplag sammen med
de 300.000 tonn som allerede lå i Vestfolds fjorder. De norske
hvalfangstdisponentene hadde nemlig besluttet og ikke fange i sesongen
1931-32. Sesongen 1932-33 var derimot Kosmos II i full gang og skulle
vise hva det dugde til. I løpet av 132 dager hadde Kosmos II og 8
hvalbåter fanget til sammen 1979 hval, noe som var litt av et enestående
resultat.
For både Kosmos A/S og Kosmos II A/S var de følgende sesonger
absolutt vellykkede. Kosmos A/S hadde alene i 1933 et driftsoverskudd på
1,6 millioner kr og utdelte 15% utbytte.
Under den økonomiske krisen i 1934 skjedde det ny utvikling
innen norsk næringsliv. Det ble da lagt fram forslag om å bygge et
hvaloljeherdningsanlegg i Tyskland. Jahre likte derimot ikke ideen om å
bygge anlegget i Tyskland, og ville heller at Norge selv skulle ta seg
av videreutviklingen av oljen. I 1934 kjøpte derfor Hvalfangerselskapene
Kosmos A/S, Kosmos II A/S, Antartic og Pelagos 225 mål av det gamle Vera
Fettraffineris eiendom med fabrikkbygning, tank- og kaianlegg for kr.
450.000. Samtidig ble datidens mest moderne apparat for fettherding
bestilt fra Berlin. Den nye fabrikken produserte kvalitet av spisefett,
som fikk navnet Sandarit, og som vant full internasjonal anerkjennelse
fra første stund. Da det viste seg at fabrikken gikk suverent ble
fabrikken overdratt til et nytt selskap - Sandar Fabrikker A/S. Innenfor
Sandar Fabrikker A/S lå alle de fire hvalfangerselskapene med hver 25%
av aksjekapitalen.
Ved siden av vanlig hvalolje hadde de norske ekspedisjonen
fanget en del spermhval, som ga spermolje. Det viste seg så at utlandet
etter hvert ble mer og mer interessert i å kjøpe denne typen olje.
Anders Jahre gikk derfor i gang med å planlegge byggingen av Jahre
Kjemiske Fabrikker A/S. Etter å ha vært i kontakt med et ungarsk selskap
ble de to selskapene enige i å samarbeide, og i 1940 stod den nye
fabrikken ferdig i Sandefjord. Enda et selskap var kommet på banen som
følge av norsk hvalfangst.
Da krigen utbrøt i 1939 fikk dette dramatiske følger for
hvalkokeriet SS Kosmos. Under en reise til Trinidad ble båten stoppet av
et tysk skip og mannskapet ble beordret over i den tyske båten og under
dekk. SS Kosmos ble senket uten at noen oppdaget det. Mannskapet på 70
ble senere fraktet til Frankrike, gjennom en del interneringsleirer, før
de ble plassert i skipet Donau på vei til Oslo. Alle 70 ankom den 3. mai
1941.
Det andre skipet Kosmos II ble senket av tre torpedoer da det var på vei
fra New York i en konvoi. 19 personer døde under senkingen.
De resterende hvalbåter ble alle rekvirert til krigsbruk i den norske og
engelske marine, og 3 gikk tapt.
Totalt førte krigen til at Kosmos A/S tapte det mest vesentlige
av sitt materiell. Virksomheten måtte derfor bygges opp fra bunnen av
igjen. En av forandringene som ble gjort for å bedre kunne møte de
utfordringer som kunne melde seg, var å slutte selskapet sammen med
Kosmos II A/S. Det nye selskapet ble hetenes Aksjeselskapet Kosmos og
ble stiftet 31. januar 1945.
Etter krigen måtte flåten både repareres og moderniseres.
Selskapets fangstmateriell bygges opp fra grunnen av. Men selv med slike
utgifter ble de neste 10 årene de mest profittrike årene hittil. Mange
nye skip ble bygget, deriblandt gigantskipet Kosmos III. Det var det
største norske skipet i historien, og matematikerene ved Götaverken ble
satt på prøve. Grunnen var at Kosmos III måtte bremses så mye, slik at
den ikke ville fare inn i boligblokkene på den andre siden av fjorden.
Men den kunne ikke bremses så mye at den ikke ville gli i vannet heller.
Men så er det nå en gang slik at alle epoker tar slutt, også
hvalfangstperioden. Dette var for mange rederier en brå slutt på
inntektene. Dette førte til flere konkurser og fusjoner. Det var harde
tider for mange norske rederier. Det fantes nå egentlig bare én utvei,
tankervirksomhet. Derfor solgte mange rederier sine skip og bestilte
mindre tankere. Dette var selvfølgelig dyrt, men eneste mulighet.
Eller?
Anders Jahre tenkte slik: Hvorfor bygge nye, små og dyre tankere, når
jeg har en så stor flåte? Derfor tok han heller og transformerte sine
hvalkokerier, som var blant de største i verden. Dermed fikk han nok en
gang en ledende stilling i shippingvirksomheten.
Men med slike penger som Jahre tjente var det naturlig å sikte
seg på nye markeder. I mange år hadde Jahre hatt en drøm om
passasjerfergetrafikk. Men han hadde aldri hatt penger til et så stort
prosjekt. Men når kontantbeholdningen var høy nok, var han ikke lenge
etter å søke om konsesjon. Det fikk han, og Anders Jahres rederi eller
Jahre Line - Cruiselinjen Oslo - Kiel var et faktum. Skipene på ruten
fikk navnene Prinsesse Ragnhild og Kronprins Harald. Denne tradisjonen
ble holdt ved like fra starten i 1961 frem til desember 2004 da MS Color
Fantasy avløste MS Prinsesse Ragnhild II/III.
Anders Jahre døde i 1982, 91 år gammel. Etter dette ble det
store omveltninger i hans rederier. Etter at Bjørn Bettum ble ny
direktør i A/S Kosmos, ble hans veivalg dominerende i selskapet.
Riktignok var hans ideer på linje med Jahres, men de var en anelse mer
markedsorienterte.
Et merkeår for selskapet var 1986. Dette året gikk Kosmos fra å
være et tankrederi til å bli et multikonsern. Alle Jahre-rederiene hadde
allerede gått inn i selskapet. Allerede da var Kosmos en av Norges
største børsnoterte selskap. Men flere selskaper ville inn. Grunnen var
at selskapene følte seg tryggere innenfor et storkonsern fremfor å stå
på egne ben. Dermed kom blant andre Bastøfergene Alpha, Flyselskapet
Norsk Air og Passasjerfergerederiet Norway Line med i konsernet.
Konsernet gikk så bra at det til slutt var Norges største børsnoterte
selskap.
Bare på tre år hadde børsverdien steget fra ca. 200 mill. til 2 mrd.
(1982-85).
Men Bettum hadde ingen kjennskap til Blystad-brødrenes raid for
å få kontroll over selskapet. De var ikke de eneste som var sugne på
konsernet. Knut Kloster og I. M. Skaugen var også med i drakampen. Men
det var sistnevnte som dro det lengste strået. De kjøpte flere
Kosmosaksjer, deriblant Akers 20%. Ved flere aksjekjøp fikk selskapet
kontroll over Kosmos i 1988, og oppsplittingen av selskapet var i gang.
Bettum måtte ta til takke med Bastøfergene.
Kosmos, Anders Jahres hjertebarn ble formelt oppløst i oktober 1988,
selv om flere selskaper, deriblant Jahre Line og Norsk Air brukte
selskapets logo og farger frem til 1991. |