1859 opphørte statens dampskipsdrift mellom Bergen og Trondhjem,
og året etter mellom Bergen og Christiania. NFDS og BDS overtok i
fellesskap begge disse rutene, og et langt samarbeide var innledet.
Fortsatt var det statens skip som underholdt farten på Nordnorge.
Imidlertid var disse skipenes lastekapasitet så begrenset at de ikke
greide å ta unna lasten fra Hamburgrutens skip.
Tanken om å gå inn i dette nye marked var besnærende, all den tid staten
signaliserte sin negative interesse for fortsatt drift i egen regi.
Også BDS var på banen. Selskapets DS “NORDSTJERNEN” utførte i
1862 og 63 prøveturer til Hammerfest.
Blant NFDS eiere var det divergerende oppfatninger vedrørende ny satsing
som ville kreve betydelige midler i ny aksjekapital. Sterke krefter i
byen tok derfor initiativ for opprettelsen av et nytt selskap for fart
på Nordnorge. Det ble tegnet aksjekapital for et betydelig beløp, og en
henvendelse til NFDS om samarbeide ble positivt mottatt.
Samarbeidet gikk så langt at de to partene i mai 1864 ble enige om å slå
sammen
sine
interesser. For å overta statens dampskipsdrift på Nordnorge i samme
skala ville det kreves 5 fartøyer. Altså en betydelig investering.
BDS prøvde i egen regi å komme staten i møte, men selskapets opplegg var
for dårlig. I stedet anmodet staten selskapene om å samordne
sine
interesser.
I mars 1865 var et felles opplegg utarbeidet. Med basis i dette opplegg
ble farten på Nordnorge overført fra staten til de to selskapene.
NFDS hadde i mellomtiden kontrahert to nye fartøyer i England som fikk
navnene “THRONDHJEM” og “NORDLAND”. BDS stillte med
nybygget “FINMARKEN” og selskapene var nå klare til å overta
driften.
Det nye ruteopplegget var knyttet sammen med Hamburg-ruten. Dermed var
det etablert en direkte forbindelse fra Hamburg til Hammerfest.
Det viste seg raskt at den tilgjengelige kapasitet i ruten var for liten
og NFDS måtte først sette inn sitt reserveskip “NIDELVEN”, senere
nybygget “TORDENSKJOLD”, mens BDS satte inn “PRINS CARL”.
Trafikken var stadig økende, og alt i 1870 ble ruten forlenget til
Vadsø, samtidig som rutefrekvensene ble utvidet. 2 år senere åpnet en
ukentlig sommerrute Bergen - Trondhjem - Tromsø, som
fra
1874 ble omdannet til ukentlig helårsrute Christiania - Tromsø. På tross
av at NFDS og BDS økte
sine
ruteopplegg var det plass for andre mindre selskaper i farten på
Nordnorge. Det største av disse var Det Bergensk-Nordlandske
Dampskibsselskab som disponerte 4 større fartøyer.
Men de gode tider, med rikt fiske i Nordnorge frem til 1875, tok en brå
slutt. De mindre selskapene hadde ikke økonomi til å stå imot denne
nedgang, og Det Bergensk-Nordlandske Dampskibsselskab ble i 1884
oppkjøpt av NFDS og BDS i fellesskap.
De overtatte fartøyene ble satt inn i kysttrafikken, og ble et fint
supplement i forbindelse med B&N Linjen’s videre utvikling.
En tredje kystrute mellom Christiania og Tromsø så dagens lys og NFDS
gikk også inn i BDS’s rute Bergen - Senja.
Men i 1886 dukket Kristiansandsrederiet Jens Meinich & Co. opp på
arenaen med fartøyene “HÆGHOLMEN” og “SKANDIA”
og utløste den første virkelige fraktkrig på kysten. Senere ble
fartøyene “MANDAL”, “LINDESNÆS”, “VARDØ”,
“VADSØ” og “RYVINGEN” innsatt. Rederiet
holdt det gående i en ti-årsperiode før det måtte innstille. Fortsatt
var lokalfarten lite utviklet i nord, og spesielt de fiskerike områdene
i Lofoten, Vesterålen og Finnmark hadde dårlig kommunikasjon med den nye
rute.
Lokalfarten
Staten overførte derfor i 1867 “PRINDS GUSTAV” til
lokalfart i Lofoten og Vesterålen i den tid Lofotfisket varte.
Lokaltrafikken ble 4 år senere overtatt av NFDS og BDS i fellesskap med
fartøyet “HAKON JARL”. Senere ble BDS’s “THOR” innsatt, og
selskapene kontraherte i fellesskap et fartøy ved Trondhjems mek.
Verksted, Trondhjem for denne farten. Det nybygde fartøy, “EYSTEIN
JARL” ble imidlertid overtatt av NFDS etter leveringen.
Lokalruteopplegget ble tilpasset B&N Linjen’s ruteopplegg, og også
utvidet med fart på Ofoten, noe som førte til stor fremgang for
distriktene.
Da konsesjonsperioden utgikk i 1894 ble rutene, uten at det lå
noen dramatiske hendelser til grunn, tildelt det lokale selskapet,
Vesteraalens Dampskibsselskab.
Egentlig var nok ikke lokalrutefarten noe spesielt satsingsområde for
noen av selskapene. De så det heller som en utvidelse av sin
Nordlandslinje og et middel til å holde eventuelle konkurrenter på
avstand.
Hvis Nordlandslinjen skulle anløpe steder i de dype fjorder i Finnmark
ville det forlenge reisetiden med flere dager. NFDS tok derfor initiativ
til deltagelse i lokaltrafikken i Finnmark ved at de i 1872 overtok DS “NOR”
av Hammerfest fra et selskap som var kommet i økonomiske vanskeligheter.
Fartøyet trafikkerte i ruten Hammerfest - Alta samt fiskeværene i
Vest-finnmark under loddefisket.
NFDS oppfordret BDS til å engasjere seg i lokaltrafikken med fart på
Porsanger- og Laksefjord. Lokaltrafikken var isolert sett ingen
gullgruve for selskapet, men kontroll med tilgang/avgang av last til
Nordlandslinjen var et viktigere element.
Det var stadige knivinger med de bevilgende myndigheter om
driftsbidragenes størrelse. For perioden 1878 - 79 kom det til brudd, og
dampskipet “ROBERT” fra Trondhjem overtok farten på
Altafjorden.
I denne perioden ble “NOR” benyttet i en nyåpnet rute mellom
Trondhjem og Namsos samt turer på indre Trondhjemsfjord. Men sommeren
1879 var “NOR” atter tilbake. Foruten Alta-mten fikk nå NFDS også
konsesjon på Vest-Finnmarksruten hvor DS “NORDLAND” ble benyttet
de første årene; senere erstattet med D/S “KONG EYSTEIN”.
Konkurranse på rutene var det fortsatt, først og fremst fra
Meinichlinjen om kysttrafikken og i lokaltrafikken fra dampskipet “DANNEBROG”
med eier O. B. Sørensen i Arendal. DS “DANNEBROG”, nå omdøpt til
“ALTEN”,
fikk bare et kort opphold i Alta-ruten før NFDS igjen var tilbake i
1886.
Dampskipet “NOR” ble nå helt overbygget for å gjøre den mere
tjenlig for det harde farvann det skulle betjene.
Fra 1894 ble Vest-Finnmarksruten skilt ut som egen rute og betjent med
DS “KONG EYSTEIN”, mens ruten på Porsanger- og Laksefjorden
vekselvis ble betjent med B&N Linjens fartøyer.
1 1907 ble “NOr” erstattet av nybygget
“ALTEN”,
mens BDS to år senere trakk seg ut av samarbeidet. NFDS fortsatte sitt
engasjement med å sette inn ytterligere to nybygg, DS “SØRØ” i
1910 i Vest-Finnmarksruten og DS
“TANAHORN”
i Tanaruten.
Lokalrutene i Finnmark var nå betjent av moderne tonnasje med unntak av
Brodtkorp’s “VARANGER” som betjente de østligste områdene rundt
Varangerfjorden. Likevel var det gryende interesse fra lokale
myndigheters side om å danne sitt eget dampskipsselskap. I 1912 fikk
disse interessene, gjennom Vest-Finnmarkens Dampskibsselskab konsesjon
på ruten Hammerfest - Skjervøy.
Allerede ved kontraheringene av de siste lokaldampskipene innså NFDS at
lokaltrafikken for sin del snart var ved veis ende, men de moderne
skipene var attraktive elementer i forbindelse med en overdragelse.
I juli 1915 overtok Vest-Finnmarkens DS lokalskipet
“ALTEN”
og dens rute, samtidig som det ble startet forhandlinger mellom
amtmannen og NFDS om overtakelse av de øvrige ruter og fartøyer.
Den 1ste juli 1916 var alle formaliteter i orden og det nye
selskap Finmarkens Amtsrederi med sete i Hammerfest var en realitet. For
NFDS var en over 40 år æra avsluttet.
Englandsruten
Den norske bergverksdrift hadde i 1860-årene fått et voldsomt
oppsving og både import og eksport for denne industri ble utført av
engelske skip. NFDS så her nye muligheter og i 1871 ble et havarert
engelsk fartøy kjøpt og ombygget for fart på England. Det fikk navnet “OLAF
TRYGVESØN”.
Men farten på England ble snart oppgitt. Det mektige engelske
Wilson-rederiet, som alt var innarbeidet i linjer på Norge, var for
stort til å utfordre. Først i 1890 ble Englandsruten til virkelighet.
NFDS og BDS fikk i fellesskap en 3-års kontrakt med staten om en
ukentlig post- og eksportrute Trondhjem - Bergen - Newcastle mot en
årlig godtgjørelse.
For denne farten fikk NFDS bygget det flotte fartøyet “RAGNVALD JARL”,
som nærmest var utrustet med tanke på passasjerfart og turisme.
I 1907, i selskapets jubileumsår, ble denne erstattet av “HAAKON VII”,
selskapets nye flaggskip som var usedvanlig rikt og elegant utsmykket.
Denne utrustning var selvsagt i stor grad gjort med tanke på engelske
turister til Norge.
Under den Iste verdenskrig ble “HAAKON VII” kun benyttet mellom
Newcastle og Bergen, mens “ATLE JARL” og “TORE JARL”
besørget trafikken til Trondhjem.
Turisttrafikken
Allerede i 1883 ble fartøyene “HAAKON JARL” (II) og “SVERRE
SIGURDSSØN” satt inn i turistrute til Nordkapp. Og bare 2 år senere
ble nybygget “OLAV KYRRE” levert og turist-trafikken ble utvidet
med rute til Svalbard.
“RAGNVALD JARL” i Englandsruten brakte også turister til
Norge om sommeren, spesielt var fjordturene til Vestlandet populære.
Nybygget “KONG HARALD” foretok fjordturer til Vestlandet
med utgangspunkt i Hamburg og fra 1906 ble det opprettet turistrute til
Svalbard sammen med BDS’s “NEPTUN”. Men også ruteskipene
på Hamburg brakte turister med til Norge. Både “TORDENSKJOLD” og
“KONG GUDRØD” var kombinerte gods- og passasjerskip som hadde
gode bekvemmeligheter for passasjerer.
1ste verdenskrig la selvsagt en demper på turist-trafikken, og
etter krigen ble hovedvekten lagt på godstransporten med fartøyene “KONG
HALFDAN”, “OTTAR JARL”, “HAAKON JARL” og “KONG
MAGNUS”.
Først i 1925 var det tid for ny satsing på turister. Selskapet gikk da
til innkjøp av den engelske kongeyachten “ALEXANDRA” og
lot den ombygge til turistformål.
Hurtigrutefart
Etter at Vesteraalens DS med DS “VESTERAALEN” i
1893 hadde startet den ordinære hurtigrutedrift fikk NFDS og BDS i
fellesskap ansvaret fort den andre hurtigrute i 1894. I praksis ble
dette arrangert således at BDS satte inn “SIRIUS” med “JUPITER”
som erstatningsfartøy det første året, mens NFDS satte inn “OLAV
KYRRE”
fra
1ste juli 1895. Imidlertid var det “KONG HARALD” som den 30 mai
1895 gikk den første turen fra Trondhjem. Men det ble med denne ene
turen foreløpig.
NFDS så nå mulighetene i denne nye rute og kontraherte et nytt
spesialfartøy fra Trondhjems mekaniske Verksted som ble levert i
årsskiftet 1895/96 under navnet “ERLING JARL” og erstattet “OLAV
KYRRE”.
Hurtigrutedriften ble stadig utvidet og i 1898 ble den tredje hurtigrute
etablert fra Bergen med DS “CAPELLA” for 6 år. Samtidig
ble ruten forlenget fra Tromsø til Hammerfest. Her ble NFDS’s “KONG
HALFDAN” først satt inn.
Men utviklingen gikk videre, og i 1914 var det 4 hurtigruter mellom
Bergen og Kirkenes og 1 mellom Trondhjem og Kirkenes. NFDS var engasjert
med 4 fartøyer, nemlig “ERLING JARL”, “SIGURD JARL”, ‘‘HAAKON
ADALSTEIN” og “HAAKON JARL”.
Bull Simonsen
Selskapet som siden starten var blitt ledet av en direksjon med
trondhjemske handelsmenn ansatte i 1899 shippingmannen Eilert Bull
Simonsen som direktør. Han satte straks søkelyset på selskapets
økonomiske situasjon som etter flere emisjoner og store utbytter var
blitt betydelig svekket.
Det var imidlertid ingen enkel oppgave da direksjonens medlemmer
personlig heftet for selskapets gjeld. Løsningen på problemet ble å
konvertere selskapets diskontogjeld gjennom et partialobligasjonslån med
løpetid på 20 år. Like klart som det var at den økonomiske situasjon
måtte konsolideres, like klart var det at flåten måtte fornyes. En
videreutvikling av selskapets utenlandsruter og kysttrafikken samt
turisttrafikken var gitt høy prioritet.
1 1907 lykkes det NFDS sammen med BDS å overta bergensrederiet
Vestlandske Lloyd med fire fartøyer som drev fart på Østersjøen. NFDS
overtok skipene “STETTIN” og “SKREIEN” og fra januar 1908
var godsruten Trondhjem - Stettin - Danzig - Köningsberg en realitet.
Fire år senere ble nok en rute åpnet, nemlig ruten på Frankrike
med DS “ROLF JARL”.
I enkelte perioder var selskapets fartøyer blitt benyttet i trampfart. I
høykonjunkturperioder ga dette gode inntekter. Nå ble det ved Trondhjems
mek. Verksted kontrahert et fartøy kun for denne type fart. DS “SVEIN
JARL” ble levert i 1909 og ytterligere fire trampskip ble levert før
den første verdenskrigen. Trampfarten var først og fremst basert på
distriktets eksport av kis og trelast og hjemfrakt av kull/koks og
stykkgods.
Bull Simonsens ekspansive linje skapte en noe kjøligere holdning til
samarbeidspartneren BDS, men i forholdet til kystfartens hovedkonkurrent
Vesteraalens DS opptrådte de samlet. VDS forsøkte flere ganger å utvide
sin rute Bergen - Tromsø til Kristiania og Finnmark uten å lykkes.
De mange nye skip som ble tilført selskapet gjorde at aksjekapitalen
måtte forhøyes både i 1912 og i 1914. Med den store tillit man hadde til
Bull Simonsens ledelse skapte dette ingen problemer. Han hadde løftet
selskapets flåte
fra
19 enheter i 1899 til 37 i 1914, og ny ekspansjon skulle komme.
Det var i 1913 at selskapet tok spranget ut på de store hav ved å delta
i en rute på Syd- Amerika sammen med rederiet Otto Thoresen og BDS.
Starten på NFDS’s Syd-Amerikaengasjement skulle igjen bli en
konfrontasjon mellom direksjonens forsiktige medlemmer og Bull Simonsens
ekspansjonslinje. Sistnevntes linje seiret og de nybygde søsterskipene
“Rio de Janeiro” og “Rio de la Plata” ble i september 1914 innsatt i
regulær trafikk.
Aksjekapitalen var nå kommet opp i kr. 6,5 mill. og selskapet var et av
landets store rederiforetak med virksomhet fra kystfart til trampfart på
europeiske havner og rutefart på fjerne farvann.
Krig
Syd-Amerikalinjens fartøyer seilte under hele krigen og hadde
god lasttilgang. Fra 1917 ble også fartøyene “KNUT JARL” og “ROALD
JARL” innsatt i linjen.
Krigen førte til stor tonnasjemangel og fraktene steg til uante
høyder. Selv om utgiftene også viste stigning gjorde NFDS gode penger på
sin tramp- og linjefart.
Selskapets ekspansive linje fortsatte, og i 1916 hadde selskapet i ordre
6 fartøyer ved Fredrikstad Mek. Verksted, 4 ved Trondhjems mek. Verksted
og 2 ved Burmeister & Wain i København.
Rutene på Nordsjøen ble selvsagt påvirket av krigshandlingene.
Hamburg-ruten innstilte
sine
seilinger i november 1915, mens Englands-ruten var innstilt mesteparten
av krigen.
Krigen krevde også
sine
offer. Selskapet tapte hele 7 fartøyer og 18 besetningsmedlemmer mistet
sine
liv.
Bare 2 fartøyer var blitt innkjøpt så flåten var blitt redusert til 32
fartøyer.
Inntjeningen hadde det derimot ikke vært noe å utsette på. Gjennom de
fire krigsårene var det blitt utbetalt formidable kr. 13 mill. i
aksjeutbytte på tross av Bull Simonsens advarsler og protester.
Med det store nybyggingsprogrammet og de vanskelige tider som skulle
komme ville hele eller deler av dette utbytte kunne ha endret selskapets
utvikling i betydelig grad.
Mellomkrigstid
Etter krigen satt selskapet igjen med en redusert og foreldet
flåte. De bestillte fartøyene i Norge var kontrahert med
glideskalaklausul hvilket gjorde at prisene på fartøyene steg
formidabelt. Selskapets økonomiske stilling var slik at de ikke kunne
motta alle fartøyene som forutsatt, og leveringene ble derfor skjøvet
frem i tid.
På tross av de økonomiske problemene hadde Bull Simonsen planer om
ytterligere ekspansjon, men først måtte de tidligere ruter
konsolideres.
Kystrutene fortsatte som før og i 1919 overtok NFDS en ny sjette
hurtigrutekontrakt med utgangspunkt i Trondhjem, og i 1920 startet NFDS
og BDS i fellesskap nytt kontor i London for å ivareta passasjer-/
turisttrafikken til Norge. Dette selskaps nye leder, Mr. Jewell, fikk
også ansvaret for en ny Bull Simonsen- satsing, nemlig en rute på
Middelhavet med anløp av havner i Spania, Italia og Hellas som skulle
underholdes av fra seks til ni fartøyer.
Samme år ble det lagt opp til samseiling med S. O. Stray &
Co.,Kristiansand i en rute fra Nord-Amerika til Finland og Russland
(Petrograd), senere utvidet til norske havner. Videre en ny rute mellom
Liverpool og Glasgow til Stockholm og finske havner, likeså fart fra
London til Østersjøhavner.
Nybygget “RIO GRANDE” åpnet fart på Syd-Amerikas vestkyst til
norske og andre europeiske havner, og endelig ble trelastfarten på
Arkangelsk gjenopptatt, først med ett skip, senere to.
Da krisen for skipsfarten satte inn i 1920 hadde altså NFDS etablert seg
i en rekke nye linjer samtidig som de hadde skaffet seg en rekke dyre
nybygninger.
Med et fraktfall på 50% var grunnlaget for mange selskapers drift
fullstendig kullkastet. For NFDS utviklet krisen seg til en katastrofe.
Kontraheringsprogrammet ble en stor belastning som det skulle bruke hele
mellomkrigstiden til å overvinne.
NFDS kunne ikke greie finansieringen av de nye dyre fartøyer. En
ny aksjeutvidelse ble planlagt, men ikke satt ut i livet. På
generalforsamlingen i 1920 ble et nytt forslag om utvidelse forkastet,
mens et forslag om emisjon til pari kurs ble vedtatt. Dette var selvsagt
beklagelig for emisjonen ville ikke strekke til for å dekke
forpliktelsene. Lånemulighetene var ikke særlig store, men Bull Simonsen
lykkes i å oppta et lån på kr. 8 mill. over 20 år fra flere
Trondhjemsbanker.
De siste årene hadde vært en stadig kamp, samtidig som selskapets leder
også slet med en stadig sviktende helse. Sommeren 1922 dro derfor Bull
Simonsen til Tyskland for å underkaste seg en operasjon. Operasjonen
mislykkes og Bull Simonsen døde i Tyskland den 16 august.
Nye veier
Den nye direktør Th. Thoresen skulle få en krevende oppgave.
Ekspansjonenes tid var forbi, flåten skulle føres tilbake til sikrere
farvann.
Stadig fallende frakter og tilførsel av ny kostbar tonnasje gjorde
situasjonen særdeles vanskelig og kan best beskrives som innstramming,
sanering og reduksjon. Hyrene og funksjonærenes lønn ble beskåret og
aksjekapitalen nedskrevet.
Allerede i oktober 1921 trakk selskapet seg ut av Englandsfarten og
samseilingene med S. O. Stray ble avsluttet.
I 1924 stod Syd-Amerikalinjen for tur, hvor selskapets andel og fartøyer
ble solgt.
Etter at konsolideringsprosessen var sluttført var utenriksflåten
redusert til:
-
Middelhavslinjen med 8 fartøyer
-
Linjen England - Finnland, 8-9 fartøyer
-
trelastfarten på Hvitesjøen
mens kystfarten var konsentrert om hurtigrutene og godsrutene inklusiv
Hamburgruten. Hurtigrutefarten var stadig blitt utvidet og bestod i
1924 av totalt 12 skip, hvorav NFDS hadde 5. Godsrutene engasjerte 9
fartøyer.
Den 17 juni 1924 var selskapet utsatt for en tragisk hendelse,
idet de to hurtigruteskipene “HAAKON JARL” og “KONG HARALD”
kolliderte på Vestfjorden i tett tåke. “HAAKON JARL” gikk til
bunns og 17 personer mistet livet.
For godsfartens del hadde flere lokalselskaper nordpå forsøkt å
komme inn på Be-No Linjens ruter under krigen, mens både NFDS og BDS led
under tonnasjemangel. Dette førte til fraktkrig som varte helt frem til
1933.
Hurtigrutefarten skulle fem år etter Vestfjordulykken bli rammet
av en ny tragisk hendelse. Englandsfareren “HAAKON VII” som i
1922 ble overført til hurtigruten, gikk på grunn sør om Florø og
forliste med tap av 18 mennesker.
Materielt ble begge disse hurtigrutetapene straks erstattet med
ny tonnasje, først nybygget “DRONNING MAUD” i 1925 og “PRINSESSE
RAGNHILD” i 1931.
Selskapets satsing på turistfart var ikke skrinlagt, og i 1925
ble den engelske konge- yachten “ALEXANDRA” innkjøpt og ombygget
til dette formål.
Først i 1927, da selskapet var 70 år, kunne man på en måte si at
stillingen var konsolidert og at selskapet var på forholdsvis trygg
grunn.
Spesielt hurtigruteflåten var påkostet mye med de to nybyggene og
ombyggingen av “SIGURD JARL”.
Skipsfarten gikk nå inn i en fase med optimisme og ny investeringslyst.
Det var nå overgangen til motordrift tok til.
Ny økonomisk krise
Den internasjonale krise nådde Norge med full tyngde i 1930.
Skipsfarten ble hardt rammet og flere hundre norske skip lå i opplag.
NFDS ble også rammet. Inntektene var i hovedsak basert på kystfart som
viste nedgang fra år til år. Det samme gjaldt turistfarten. Dessuten
fikk man i 1931 en syv måneder lang arbeidskonflikt som ikke gjorde
situasjonen bedre.
Selskapet hadde ingen reserver å møte en slik verdenskrise med,
og kom i likviditets- vansker som var like vanskelige som i begynnelsen
på 20-årene.
Driftsinntektene sank for hvert år, fra kr. 11,5 mill. i 1929 til kr.
8,4 mill. i 1936.
Mange av
selskapets fartøyer
var gamle, og alle var kulldrevne. Selskapet hadde
ikke kunnet
ta del i den overgang til motorskip som
startet
på slutten av 1920-tallet. I perioden 1928 - 1936 gikk 9
fartøyer
ut av flåten, men ingen ble
erstattet
med nybygg eller
motordrevet
tonnasje.
Helt
fra
1922 til 1935 hadde selskapet slitt tungt med
gjelden fra forrige
kontrahering. Først ved lånekonverteringen i 1935 var situasjonen som
knuget
selskapet
overvunnet.
Utenriksfarten
slet fortsatt
hardt. Det var stor
usikkerhet
omkring Middelhavslinjen med krig i Spania, og konkurransen i
Østersjøen
med flaggdiskriminering og finsk nasjonalisme var
brysom.
Heller
ikke
trelastfarten på Hvitsjøen var problemfri.
Våren 1935 opptok staten
forhandlinger
med
selskapene
i
hurtigruten
om
fornyelse
av
kontraktene.
Det ble da
besluttet
å ombygge “PRINS OLAV” til hurtigrutefart. Da
ombyggingen
var ferdig i november 1937
fremsto
NFDS-flåten som
kystens
mest moderne.
Ny krig
De fleste av NFDS
fartøyer,
hele 18 av 25,
befant
seg i områder som snart skulle komme under tysk kontroll. De
syv
skipene som
befant
seg i Middelhavet ble straks rekvirert av Nortraship og
satt
i fart mellom England og U.S.A.
14
dager
etter angrepet på
Norge senket tyskerne
NFDS’s første fartøy,
hurtigruteskipet
“SIGURD JARL”. “DRONNING MAUD” som gikk for norske
myndigheter
som Røde Kors-skip i Nordnorge ble
bombet
av tyske fly den 1ste mai 1940. Fartøyet
sank
straks og 9 av mannskapet samt 33 av sanitetspersonellet omkom.
Måneden
etter var det “PRINS 0LAV”s tur. På vei til England ble fartøyet
bombet
og
senket. Videre
led de to
kystfartøyene
“KONG HALFDAN” og “SVERRE SIGURDSSØN” samme skjebne den
samme
måned.
Senere
på året, 23 oktober, ble “PRINSESSE RAGNHILD” minesprengt på
Vestfjorden. 25 av mannskapet, 54
passasjerer
og en betydelig mengde tyske
soldater satte livet
til. Og i desember
fulgte
“ARNFINN JARL’”.
Status etter krigens første år var et tap på 7
fartøyer.
Heller
ikke
neste år skulle bringe mye godt. I januar forliste “ERLING JARL”
ved Brønnøysund. Kun “KONG HARALD” var nå igjen av
selskapets
6 hurtigruteslap. Så
fulgte tapene
av “HAAKON JARL” (II) i godsruten i juli, og “OTTAR JARL”
i september.
Av
selskapets
17 skip i hjemmefart var nå 9 tapt, altså over halve flåten.
Uteflåten led også tap. Gamle
“TORDENSKJOLD”
kom seg over til Island og kom helskinnet gjennom krigen. Men “EINAR
JARL” og “SVEIN JARL” gikk tapt, det siste med tap av hele
besetningen.
Selskapets hovedoppgave
i denne
vanskelige
periode var definert
således:
-
holde
driften
gående
-
imøtekomme
okkupasjonsmaktens
krav og pålegg
-
erstatte tapt tonnasje
Driften
av
hurtigruten
under krigen var vanskelig. Etter en
kortere
stopp kom den atter
igang
igjen, og den 2 juli 1940 gikk “KONG HARALD” som den første
hurtigrute nordover.
Fra
september samme år var
hurtigruten
organisert
således:
-
2
ukentlige
avgangert Bergen - Kirkenes
-
1 gang
ukentlig
Trondheim - Narvik
Etter
selskapets
store tap ble “RICHARD WITH”
innleid,
og
senere
for noen
turer
“HADSEL” og “RYFYLKE”.
Ut på
høsten
ble “RICHARD WITH” torpedert ved Rolvsøy i Finnmark. På
grunn av den store tapsrisiko med fart på Finnmark ble
hurtigrutens
endestasjon nå Tromsø. Mindre motorkuttere ble
satt
inn i den farefulle farten på Finnmark.
Godsfarten kom
igang
igjen i juni 1940, men så mange
fartøyer
ble
senket,
bl. a. 2 fra NFDS, at det ble slutt på regulær fart på Øst-Finnmark.
I Hamburgruten ble tonnasjen etter
hvert
redusert. “HAAKON JARL”, “ARNFINN JARL” og “OTTAR JARL”
ble
senket
og
erstattet
av “ROALD JARL”.
I 1942 bestod flåten av “TRONDHJEM”, “ROALD JARL”
og “KONG HALFDAN” inntil både “TRONDHJEM” og “KONG
HALFDAN” ble minesprengt. De ble
imidlertid hevet,
reparert og
satt
i drift igjen.
Tidlig under krigen engasjerte selskapet seg i å erstatte den
tapte hurtigrutetonnasje.
Fra
Danmark overtok selskapet et fartøy som de etter ombygging gav
navnet
“RAGNVALD
JARL”
og satte i drift fra oktober 1942. Samme år ble det ombygde lasteskipet
“SIGURD JARL” klargjort for hurtigrutefart. Men fartøyet ble
etter kort tids drift rekvirert av tyske myndigheter for bruk som
rekreasjonsskip og først frigjort i november 1944. Omtrent på samme
tidspunkt ble “RAGNVALD JARL” rekvirert og påbegynt ombygget til
troppe- transport.
NFDS så på hurtigruten som sin hovedoppgave og kjøpte tilbake havaristen
“SIGURD JARL” fra assurandøren, men gjenoppbyggingen måtte oppgis
p.g.a. kostnadene.
Også lasteskipene led store tap. NFDS fikk tilbud
fra
Trondhjems mek. Verksted om å overta et nybygg på 3.600 tdw. Båten fikk
navnet “HAAKON JARL”, men ble på sin første tur i juli 1943
senket ved kai i Hamburg. Etter heving ble den slept til Norge for
reparasjon. Etter ferdigstillelse ble den omdøpt til “SVEIN JARL”
og innsatt i Middelhavslinjen.
NFDS mistet under krigen 62 av
sine
mannskaper, 55 norske passasjerer og 33 sanitetspersonell. 11 skip gikk
tapt av en flåte på 25. Med en tilvekst på 3 skip under krigen bestod
flåten da etter krigen av 17 skip på 23.526 bit.
Gjenoppbygging
Ledelsen i NFDS stod nå foran en formidabel oppgave, men
erfaringene fra forrige verdenskrigs avslutning skremte. Selskapet
kastet seg ikke inn i noen massekontrahering, selv om dette i motsetning
til etter forrige krig, syntes å være det eneste riktige.
Imidlertid; det var nok av oppgaver å ta fatt på. De fartøyer som hadde
overlevd krigen var svært nedslitte og trengte sårt til vedlikehold og
oppussing.
Reparasjonene var kostbare og tidkrevende, og andre typer fartøyer fikk,
etter myndighetenes pålegg prioritet hos verkstedene. Dette førte til at
NFDS ikke fullt ut fikk dra nytte av de gode frakter etter krigen.
Det skulle bli den nye direktør Wikborg’s oppgave å gjennomføre det
nødvendige nybyggningsprogram. Dampskipene måtte snarest skiftes ut til
fordel for de mere driftsøkonomiske motorskipene.
I hurtigrutefarten, som var et høyt prioritert satsingsområde, trengte
selskapet to nye fartøyer selv om “KONG HARALD” og “TORDENSKJOLD”
ble påkostet store summer.
Etter krigen var hurtigruteselskapene blitt enige om en
felleskontrahering i Italia. NFDS fikk, etter loddtrekning, tilgang på
det første fartøyet. Under navnet “ERLING JARL” kom det til
Trondheim i september 1949. NFDS og BDS kontraherte begge et ekstra
fartøy i tillegg til dette ene, men en vanskelig valutasituasjon gjorde
at kontraktene måtte overføres til Aalborg Verft i Danmark. Herfra fikk
NFDS i februar 1952 levert hurtigruteskip nummer to under navnet “HÅKON
JARL”.
I mellomtiden var imidlertid både “TORDENSKJOLD” og “KONG
HARALD” trukket ut av trafikk, og nye satsinger var nødvendig.
For godsfarten hadde NFDS åtte fartøyer i drift før krigen. Etter krigen
kom kystfarten i mange år å lide under tonnasjemangel. NFDS satte inn
syv fartøyer, men de økonomiske resultater var mildt sagt dårlige,
hovedsakelig p.g.a. de elendige laste-/losseforhold i Nordnorge.
De første investeringene i kystflåten var “OTTAR JARL” som ble
satt i fart i juli 1947. Så fulgte “ORM JARL”, ‘‘HALVDAN JARL”
og “GUTTORM JARL”.
I 1949 og 1950 kom de to siste nybyggene til kystflåten, “KNUT JARL”
og “EYSTEIN JARL” fra England.
Da NFDS trakk seg ut av Englandsfarten i 1921 var det med en klar
forutsetning at man skulle tre inn igjen når forholdene på nytt lå til
rette for det, og fartøyene “GUTTORM JARL” og “OTTAR JARL”
ble nå satt inn i en ferskfiskrute til Grimsby.
Hamburgruten ble fra 1946 underholdt med “KONG MAGNUS” og “ATLE
JARL” samt ett skip fra BDS. Frakttilgangen var god, men
konkurransen fra billigere tysk tonnasje var sjenerende.
For bedre å møte denne konkurransen ble det inngått samseilingsavtaler
med to tyske rederier. NFDS kunne da trekke kullslukeren “ATLE JARL”
ut av ruten.
Middelhavslinjen slet også med gammel tonnasje. Fra 1923 hadde linjen
ikke blitt tilført ny tonnasje. DS “SIGURD JARL” var opprinnelig
tiltenkt linjen, men ble som kjent ombygd for hurtigrutefart. Først i
1947 ble den havarerte og reparerte “HAAKON JARL” tilført linjen
under nytt navn “SVEIN JARL” foruten nyinnkjøpte “ORM JARL”.
Allerede i juni 1948 gikk “SVEIN JARL” på en mine i
Middelhavet og sank. Dermed mistet linjen sitt beste fartøy og gjorde
situasjonen svært vanskelig. De andre fartøyene i linjen var gamle
kullbrennere og egentlig meget umoderne etter tidens krav.
Da konkurrentene kunne stille med moderne motortonnasje ble det et
spørsmål om linjen skulle opprettholdes. Linjen hadde betydd mye for
selskapets inntjening, hadde god ledelse og et godt rykte. Skulle linjen
opprettholdes måtte salg av gammel tonnasje og tilførsel av ny gå hand i
hand.
Nybygget “EINAR JARL” fra Trondhjems mek. Verksted var tiltenkt
linjen, men ble mere enn ett år forsinket. Rederiets ledelse måtte
derfor ta den tunge beslutning å nedlegge linjen i 1951. “EINAR JARL”
ble deretter straks solgt til Henriksens Rederi i Oslo.
Kystrutene slet fortsatt med gammel tonnasje, og i 1955 fikk
NFDS tilført nybygget “ERIK JARL”. Det erstattet “HALVDAN JARL”
i ruten Trondhjem - Honningsvåg.
I den vanskelige gjenoppbyggingsperioden etter krigen hadde
rederiet 3 direktører over en periode på 9 år. Selskapets direktør nr. 4
etter krigen ble Rolf Heilemann.
Med han innledes en ny periode i NFDS historie. Gjenoppbyggingen var nå
kommet så langt at nye kurser måtte stakes ut.
Grimsby-ruten som viste gledelig fremgang fikk i 1956 tilført to nybygg,
“TORE JARL” og “TORFINN JARL”, noe som gjorde at de
innleide fartøyer kunne gå ut.
Som vi tidligere har sett ble “TORDENSKJOLD” og “KONG HARALD”
tatt ut av hurtigrutetjeneste i 1950. Som erstatning kontraherte NFDS,
sammen med VDS, nytt skip i Tyskland. Den overtok navnet etter den gamle
“RAGNVALD JARL” som deretter ble solgt. Det dampdrevne
hurtigruteskipet “SIGURD JARL” var også moden for utskifting. Det
skulle skje i juni 1960 da nybygget “HARALD JARL” ble levert fra
T.m.V.
Blikket ble nå rettet mot skipsfart på fjeme farvann. Selskapets første
tankskip “BRUSE JARL” ble kjøpt i 1956 og ett år senere ble
tørrlasteskipet “ROLF JARL” på 13.000 tdw innlemmet i flåten.
Bull Simonsen’s ekspansjonslinje var tatt opp igjen etter mere enn 30
år.
Videre ekspansjon
Hurtigrutefarten fortsatte gjennom 60-årene med fire skip til
tilfredstillendc resultater. Fra 1958 ble det i sommersesongen lagt opp
til en expressrute mellom Bergen og Tromsø som igjen i 1968 ble utvidet
med turer til Svalbard.
For godsruten gikk det ikke så godt, dårlige resultater tynget
regnskapene. I 1967 innledet derfor de “3 store” et pool-samarbeide med
felles markedsføring og samordnet drift under navnet Be-No-Ve. Åtte
fartøyer erstattet nå tretten eldre. NFDS deltok med de moderne nybygde
palleskipene “FRODE JARL” og “FASTE JARL”.
Samarbeidstanken ble utviklet videre idet det ble tatt initiativ til
også å få med de nordnorske rederiene i samarbeidet, og fra 1 april 1971
så kystsamseilingen Nord-Poolen dagens lys.
Grimsby-ruten utviklet seg i positiv retning med god tilgang på
last. Foruten selskapets 3 fartøyer “TORE JARL”, “TORFINN JARL”
og “GUTTORM JARL” ble det innleid tonnasje. Med basis i rutens
potensiale ble to nye nybygg, “SIGURD JARL” og “SOTE JARL”,
tilført ruten i 1962, mens både “TORE JARL” og “TORFINN JARL”
ble forlenget i 1966. Dermed kunne ruten operere med kun egen tonnasje.
I Hamburg-ruten ble “ORM JARL” i 1958 erstattet med MS “ARCTURUS”,
innkjøpt fra BDS og omdøpt til “ATLE JARL”. Men ruten ga
fremdeles ikke de ønskede økonomiske resultater.
Utenriksfarten hadde brukbare tider. MT “BRUSE JARL” ble solgt
til opphugging i 1962, men erstattet to år senere med en ny “BRUSE
JARL” som ble langtidsbefraktet til Shell. Dette fartøyet ble
beholdt i bare 5 år, men navnet dukker opp igjen i 1974 på et nybygg fra
Rosenberg Verft i Stavanger.
“ROLF JARL” gikk på gode rater til det ble solgt i 1965, samtidig
som tørrlasteskipet “ROALD JARL” ble innlemmet i flåten.
Med rederiene Bachke & Co. og Torkildsens Rederi i Trondheim ble det i
1969 inngått avtale om poolseilas for tre nykontraherte mindre
kjemikalietankere. Disse gikk inn på et 7-årig charter til hollandske
befraktere.
På slutten av 60-tallet ble det satset ytterligere på Grimsby-ruten ved
nykontrahering av et mindre fartøy for betjening av strekningen
Vestnorge - Grimsby.
Nytt satsingsområde
Selskapet inngikk i 1969 avtale med finsk byggeverft om bygging
av et cruiseskip på 22.000 brt. Selv om rederiet i årevis hadde drevet
med passasjerfart tidligere var dette noe nytt. Andre norske rederier,
bl.a. Klosters Rederi og Den Norske Amerikalinje hadde gått inn i samme
marked og kunne vise til gode resultater. Egentlig var det selskapets
gamle samarbeidspartner som hadde initiert kontraheringen, idet BDS noe
tidligere hadde kontrahert samme type skip. Klavenessrederiet i
Oslo kastet seg også på karusellen. Dermed lå det an til et samarbeide
mellom de tre eierne, og samarbeidsorganet Royal Viking Line så dagens
lys.
I 1971 inngikk NFDS en samarbeidsavtale med det trøndersk-amerikanske
selskapet Gotaas-Larsen Shipping Corp. For det ved Rosenberg Verft, av
NFDS, allerede kontraherte kjemikalietankskip gikk dette selskapet inn
med en 30% andel.
Som et resultat av samarbeidet med G-L kom NFDS inn med eierandeler på
9% i to borerigger som skulle leveres i 1973 og 74. NFDS skulle dessuten
være driftsoperatør. På grunn av de nye store engasjementer ble det
besluttet å øke aksjekapitalen fra kr. 14 mill. til kr. 35 mill., ved
økning av den gamle kapital til kr. 21 mill. - A-kapital - og med
nytegning fra G-L av kr. 14 mill. - B-kapital - til kurs 125.
Grimsby-ruten ble nå, p.g.a. svakere inntjening, gjenstand for en
omlegging. De sist leverte nybyggene ble sendt til Danmark for ombygging
til lasting/lossing gjennom sideport. Ruten skulle for fremtiden bare
betjenes med 3 fartøyer, og de to T.m.V. bygde fartøyene samt “TOSTE
JARL” ble solgt mens nybygget “Atle Jarl” ble innsatt i 1976.
Hamburg-ruten viste fortsatt svake resultater. MS “ATLE JARL” ble
solgt og erstattet med det innleide tyske fartøyet “ATLANTIC
FORWARDER” i 1972.
Samarbeidet med G-L fortsatte videre ved at NFDS gikk inn med 5% andeler
i tre store gasstankere som var kontrahert ved Rosenberg Verft.
Mer cruise
Cruisefartens første år ble ikke som forventet. Både svak
passasjertilgang på det amerikanske marked og en devaluert dollar gjorde
sitt til dette. Men i 1974 tok etterspørselen seg opp og i 1977 kom
regnskapet på plussiden. På dette tidspunktet ønsket Klaveness-rederiet
å trekke seg ut av samarbeidet med sitt skip. NFDS og BDS bestemte seg
for å kjøpe fartøyet i fellesskap. I desember 1977 ble “ROYAL VIKING
SEA” overtatt av det nystiftede K/S Royal Viking Line A/S.
I 1981 gikk man enda et skritt videre i samarbeidet ved å organisere de
tre fartøyene i det samme K/S, hvor NFDS og BDS hver hadde 50% andeler.
Samtidig ble det, for å øke kapasiteten fra 500 til 720 passasjerer,
besluttet å forlenge fartøyene.
Men i 1982 sviktet markedet igjen, og selskapene gikk på store tap både
i 1982 og 1983. For å lette den økonomiske situasjonen ble det gjort
forsøk på å finne en tredje partner, men lykkes ikke. I stedet ble det
innledet drøftelser med tanke på salg, og den 30 juni 1984 ble fartøyene
solgt til Norwegian Caribbean Lines for en totalsum av USD 240 mill.,
hvorav NFDS salgsgevinst ble på kr. 382 mill.
Hurtigruten
Hurtigruten fortsatte
sine
seilinger gjennom 70-årene etter tidligere opplegg, dog ble
ekspressrutens seilinger til Svalbard utvidet fra 6 til 11 seilinger, en
ordning som varte frem til 1982. Passasjertilgangen viste nedgang og de
økonomiske resultater var presset.
I 1972 ble det opprettet et ruteplanutvalg hvor
Samferdselsdepartementet og rederiene deltok med tanke på å utvikle en
ny type fartøy. Da saksbehandlingen endelig var ferdig i 1980 ble
rederienes prosjektforslag til stor skuffelse forkastet, og en
kompromisstype valgt. Samtidig ble det forhandlet om ny driftsavtale
både for bestående skip og de prosjekterte nybygg. Driftsavtalen for
nybyggene avvek såpass meget fra tidligere at NFDS fant det lite
interessant å investere i nye skip.
Dette førte til at selskapet overførte sin byggeposisjon til Ofotens
Dampskibsselskab ved å selge hurtigruteskipet “HÅKON JARL” til
ODS i januar 1981. ODS overtok dermed det nye hurtigruteskipet som var
tiltenkt NFDS i desember 1982 fra T.m.V. under navnet “NARVIK”.
Selskapet fortsatte nå hurtigrutefarten med “RAGNVALD JARL” og “HARALD
JARL”, ettersom “ERLING JARL” ble besluttet kondemnert etter
en grunnstøting i mars 1980.
Nord-Poolen
De 13 fartøyene i poolen var av uensartet type og nye fartøyer
ble tilført, mens gamle falt fra. Samarbeidet ble også utvidet ved at
Saturn-Linjen kom inn i 1976. Konkurransen fra Nordlandslinjen førte til
at NFDS og BDS kjøpte 71% av aksjene i selskapet og trakk deretter
rederiets 2 fartøyer inn i samarbeidet.
Men poolens resultater var lite tilfredstillende. Overkapasitet og sterk
konkurranse var hovedårsaken. Det ble derfor besluttet at det skulle
dannes et eget selskap, der den økonomiske driften ble samlet. Rederiene
solgte/overførte
sine
fartøyer til det nye selskapet som fra årskiftet 1980/81 under navnet
K/S Nord-Poolen A/S var en realitet. NFDS var nå en av syv eiere og eide
1/7 av selskapet.
Nor-Cargo
– Nor-CargoMen det var ikke bare i kystfarten man søkte etter
samarbeide. Etter noen svake år både for NFDS og BDS mot slutten av
70-tallet for godsrutene på Nordsjøen ble det tatt et initiativ om
samarbeide fra NFDS og BDS, og
fra
1 juli 1979 var det felles selskapet K/S Nor-Cargo A/S en realitet, hvor
hver av partene eide 50%. Fartøyene “Sigurd Jarl”, “Sote Jarl” og “Atle
Jarl” og det nye ro/ro-fartøyet “Astrea” ble innlemmet i det nye
selskapet, mens NFDS minste Englandsfarer “Toste Jarl” ble innleid en
kort periode før det ble solgt i februar 1980.
Hamburg-ruten
Samseilingene med BDS og de to tyske rederiene A. Kirsten og
Emst
Russ fortsatt gjennom 60-årene uten de helt store resultater. MS “ATLE
JARL” gikk ut av ruten i 1972 og ble erstattet av innleid tonnasje.
Ut over i 70-årene ble det mere og mere klart at ruten måtte tilføres ny
tonnasje for å overleve, og i juni og september 1976 ble søsternybyggene
“FJORD” og “FJELL” levert og innsatt i ruten. NFDS deltok
her med ulike eierandeler.
Men de forventede økonomiske forbedringer uteble. Det ble derfor ført
forhandlinger med den tyske partner som resulterte i at Hamburg-linjen
fra 1 juni 1981 ble innlemmet i Nor-Cargo.
Off-shore
Etter Gotaas-Larsenrederiets inntreden i selskapet i 1971 fikk
NFDS anledning til å delta med inntil 10% i to kontraherte borerigger.
Det ble besluttet å gå inn med 9% eierandel i hver av riggene som ble
organisert i hver
sine
K/S. Boreriggene “NORSKALD” og “NORDJARL” ble begge utleid
til gode rater og arbeidet tilfredstillende.
1 1974 gikk NFDS videre inn med 10% eierandeler i tre byggekontrakter av
type Aker H-3 borerigger.
De økonomiske resultater for 1975 for de to første riggene var meget
tilfredstillende. For de tre nye boreriggene “NORTROLL”, “NORTRYM”
og “NORDRAUG” som ble levert i 1976 ble det dannet et
driftsselskap, Golar-Nor Offshore A/S, hvor NFDS eide 50%.
Det var vanskelige markedsforhold for borerigger i 1976 og halvveis inn
i 1977. Heller ikke de to neste årene var tilfredstillende, men for 1980
så markedsforholdene ut til å bli bedre. NFDS økte sin
markedsandel til 50,5% i ‘‘NORJARL”, men solgte seg ut av “NORSKALD”.
I 1981 tok markedet seg opp igjen og NFDS økte sin eierandel i “NORTRYM”
til 55%, samtidig som “NORTROLL” ble solgt til Jebsen Drilling
U.K. for USD 74 mill. Samarbeidet med BDS fortsatte også på riggsiden
ved at det i 1981 ble opprettet driftskontrakt for BDS’s riggen “DRILLSTAR”,
samtidig som NFDS overtok alle aksjene i Golar-Nor Offshore.
Årsresultatene for både 1980 og 81 var meget gode, trolig blant NFDS
beste år noensinne. For 1982 ble resultatene mindre gode, og riggene “NORTROLL”
og “NORJARL” ble solgt med en gevinst på norske kr. 86 mill.
Neste år solgtes også “NEPTUNO NORDRAUG”. Selskapet satt nå bare
igjen med en rigg “NORTRYM” men med en velfyllt pengebinge.
Gotaas-Larsen’s eierandel på 40% i NFDS ble i 1983 hjemkjøpt, samtidig
som aksjeklassene (A- og B-aksjer) ble slått sammen til en klasse.
Offshoreaktivitetene omfattet nå driften av “NORTRYM”, men
selskapet arbeidet med utviklingen av et nytt produksjonsskip “PETROJARL”
og en ny type borerigg (Aker H-4.2)
Ved veis ende
På generalforsamlingen i mai 1984 ble det besluttet å utdele fondsaksjer
i forholdet 1:5, og å gjennomføre en kontantemisjon i forholdet 1:2.
Dette tilførte selskapet NOK 114 mill. i likvider.
Men mørke skyer truet i horisonten. Mens alle var opptatt av det
aksjeraid som var innledet mot NFDS gamle samarbeidspartner BDS,
benyttet industriselskapet Norcem anledningen til å kjøpe seg opp til
over 50% eierandel i NFDS. Styret bestemte da at de andre aksjonærene
måtte få samme tilbud, noe Norcem etterkom. De fleste aksjon
ærene benyttet seg av tilbudet, noe som førte Norcem opp i en eierandel
på 92%. NFDS var nå på forsommeren 1985 et datterselskap til Norcem.
På tross av alle forsikringer fra Norcem om at de ønsket å
beholde selskapet inntakt og videreutvikle det, gikk det ikke lengre enn
til styremøte den 19 april 1985 før det ble besluttet å selge
skipsfartsdelen for kr. 290 mill. til A/S Kosmos.
Sandefjordselskapet hadde året før slukt den gamle
samarbeidspartneren BDS. NFDS skipsfartsdel som var organisert i
Nordenfjeldske Shipping A/S ble nå et datterselskap til BDS.
Offshoredelen, Nordenfjeldske Offshore A/S, gikk inn under
Norcemparaplyen.
På shippingsiden lå det nå an til samordning og
rasjonaliseringsbevinster. I 1986 ble derfor alle Nor-Cargo’s fartøyer
solgt og tatt tilbake på lengre T/C. Det samme skjedde med Nord-Poolens
fartøyer “FRODE JARL” og “FASTE JARL”, mens “FJORD”
ble solgt. Rederikontoret i Trondheim hadde nå bare driften av de
to hurtigruteskipene “HARALD JARL” og “RAGNVALD JARL”
foruten at administrasjonen av Nor-Cargo seileren “NORDLAND”
ble lagt til Trondheim.
På bakgrunn i prognosene for markedet de neste årene besluttet
Kosmos i 1988 å selge BDS. Det oppsto to interessegrupper, en som ønsket
å hjemkjøpe selskapet, og en
annen
gruppe bestående av Troms Fylkes Dampskibsselskap, Saltens
Dampskibsselskab og Det Stavangerske Dampskibsselskab som hver hadde
sine
særinteresser.
Den sistnevnte gruppen, under navnet RoNoTro fikk tilslaget
etter en dramatisk budrunde på kr. 305 mill., og fra 1 januar 1989 ble
BDS overtatt av de nye eierne. Datterselskapet, Nordenfjeldske Shipping,
ble straks solgt til TFDS for kr. 42 mill., mens andelene i Nor-Cargo
ble fordelt mellom partene.
Det trønderske shippingselskapet med aner tilbake til 1857 var ved veis
ende.
Lettere redigert av Per Sundfær 11/07-17. |